Печать

Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
1 час 1 день 1 неделя 1 месяц Навсегда

[Березка77]

Думаю, от руководителя тоже многое зависит. Я вот думаю, почему многим работникам нравится работать там где я  работаю?  У нас вежливое руководство, вежливые админы, благодарят за работу в конце смены. Что непоятно всегда подскажут.вот и получается, все работают с удовольствием.

[annabel]

Ань, а вот, кстати, пример про меня. Почему я в одной компании ничего почти не могла продать, а в другой делала высокие обороты? В первой компании работа вообще была не организована, про отношение руководства к сотрудникам вообще молчу. А в другой все четко по полочкам, обучение, отношение руководства и вообще на фирме, просто супер-пупер. Так может дело не всегда в продавце? 

Тань, так по вашей со Светой логике в твоем примере дело не в компании ты на позиции "продавца" и тогда и смотри в себя, а не компании меняй (например, сиди в той, в которой не получается и разбирайся, как ты ее притянула ). Ты же компанию сменила (т.к. кактус жевать не захотела ) Логика-то одна должна быть, как для продавца, так и для компании

[Olika]

Ну, притянулся не тот продавец, ну, взял ты его, исходя из "чего-то там в тебе", так ведь можно это осознать и спокойно поменять продавца, нет? Или разбираться с собой до тех пор пока магазин не развалится? Может, он и появился в жизни хозяина магазина для того, чтобы научить его лучше разбираться в продавцах?

Как вариант.  Или научиться увольнять, без оглядки на рабочекрестьянскую совесть. 
Я когда первый раз приняла решение уволить сотрудника очень неловко себя чувствовала.  И до сих пор бывает тяну с увольнением до последнего, пока уже ясно не станет, что пора. С одной стороны потому что мороки много с увольнениями, а с другой, потому что отчет держать нужно перед руководством. 
Кстати, если бы это был мой личный бутик, то я вообще бы не церемонилась и мне по барабану было бы что он мне там зеркалит.   

[Норзе]

Думаю, от руководителя тоже многое зависит.

Не многое, а все, что касается успеха в руководимом бизнесе (деле). От расстановки и подбора кадров, которая обеспечивается руководителем, зависит около половины успеха. Воспитание кадров - дело полубезнадежное. "Воспитывается" только тот, кто сам этого хочет. С тем, кто не хочет - разговор короткий - гуд бай, тут не детский сад. Или выбирай: либо успех в деле, либо "благотворительность" (потворство иждивенчеству). Как ни крути, но здесь надо делать выбор.

[Норзе]

научиться увольнять, без оглядки на рабочекрестьянскую совесть

И еще надо научиться НЕ ПРИНИМАТЬ НАЗАД УВОЛЕННОГО! Важнейший момент.

[annabel]

Как вариант.  Или научиться увольнять, без оглядки на рабочекрестьянскую совесть. 
Я когда первый раз приняла решение уволить сотрудника очень неловко себя чувствовала.  И до сих пор бывает тяну с увольнением до последнего, пока уже ясно не станет, что пора. С одной стороны потому что мороки много с увольнениями, а с другой, потому что отчет держать нужно перед руководством. 
Кстати, если бы это был мой личный бутик, то я вообще бы не церемонилась и мне по барабану было бы что он мне там зеркалит. 

потому что, если лошадь мертвая, с нее все-таки стоит слезть
Мне кажется, у нас тут все перепуталось (даже сантехников-рукожопов вспомнили ). Мы тут не о личных качествах человека говорим (из серии "нравится-не нравится"), а о вполне понятных умениях и навыках. Ну, вот обработайся с собой, если пригласишь меня сантихником, в результате унитаз не починится никакой силой мысли или работы над собой (не, ну может, достанешь меня очень, и я сантехника нормального найду ) Так же и с продавцами. Может, увольняя человека, ты ему добро делаешь и он наконец поймет, что он "рукожоп" и начнет заниматься чем-то другим, что ему более подходит?..
И таки-да, каждый случай свой собственный (в том смысле, что и руководители-рукожопы бывают ) Так что тут вообще не разговор о том, кто прав, кто виноват (это о словах Тани, что "не всегда дело в продавце"). Ну, так в этом случае, продавцу подумать стоит, почему он с "рукожопом" дело имеет

[Березка77]

Воспитывается" только тот, кто сам этого хочет.

Это уж точно

[Olika]

научиться увольнять, без оглядки на рабочекрестьянскую совесть

И еще надо научиться НЕ ПРИНИМАТЬ НАЗАД УВОЛЕННОГО! Важнейший момент.

Это правило я приняла сразу и безоговорочно, хоть пару раз и было что шевелилась мыслишка  "войти в положение".

[Olika]

Кстати, Ань, прикольный пример с сантехником. 
Вот когда у нас унитаз дома течет, мы сантехника приглашаем, и приходит какой-нибудь Джамшут, который ни ухом ни рылом в сантехнике не понимает, что мы делаем? Сидим "смотрим в себя", наблюдая как он доламывает нам унитаз и благодарно платим ему за это деньги или просто гоним "труженика" в шею и ищем толкового специалиста, а потом уже (если хочется) разбираемся с причинами и следствиями появления Джамшута в нашей жизни? 

[annabel]

Кстати, Ань, прикольный пример с сантехником. 
Вот когда у нас унитаз дома течет, мы сантехника приглашаем, и приходит какой-нибудь Джамшут, который ни ухом ни рылом в сантехнике не понимает, что мы делаем? Сидим "смотрим в себя", наблюдая как он доламывает нам унитаз и благодарно платим ему за это деньги или просто гоним "труженика" в шею и ищем толкового специалиста, а потом уже (если хочется) разбираемся с причинами и следствиями появления Джамшута в нашей жизни?

вот я именно об этом с причинами-следствиями-чувствами можно разбираться и в отсутствие "джамшутов" но при сохранном унитазе у нас цель-то какая? унитаз починить или в себе покопаться?

[Любимая]

Кого протянула , тот и пришел   

[sweet]

Мне кажется, у нас тут все перепуталось

А что тут может перепутаться? Тема о хоопонопоно. Главный принцип этого метода - взять на себя  100% ответственность за всё, что происходит с тобой и в твоем окружении. А это значит, в первую очередь, обратить внимание на свои мысли и чувства.

Кого притянула , тот и пришел   

Начни думать иначе и к тебе перестанут приходить джамшуты. Перемены начинаются внутри и потом они проявляются на физике. То, что мы имеем в данный момент - это результат наших мыслей в прошлом. То, о чем и как думаем сейчас - это наше будущее.

[annabel]

Кого протянула , тот и пришел   

ок, Валь, с этим никто не спорит
Разговор идет о том, что делать дальше: продолжать "жевать кактус" с этим персонажем или с благодарностью отпустить его на все четыре стороны

[annabel]

Мне кажется, у нас тут все перепуталось

А что тут может перепутаться? Тема о хоопонопоно. Главный принцип этого метода - взять на себя  100% ответственность за всё, что происходит с тобой и в твоем окружении. А это значит, в первую очередь, обратить внимание на свои мысли и чувства.

Кого притянула , тот и пришел   

Против этого никто слова не сказал, Света (третий раз это пишу уже ). Все согласны
 

[Любимая]

Кого протянула , тот и пришел   

ок, Валь, с этим никто не спорит
Разговор идет о том, что делать дальше: продолжать "жевать кактус" с этим персонажем или с благодарностью отпустить его на все четыре стороны